版本更改所必需的-ISO9001新版本內(nèi)部審核清單
所有公司必須在2018年之前引入新版本的ISO9001:2015。修訂認證是所有系統(tǒng)管理員的頭等大事。我公司今年已通過修訂認證。以下清單與您共享。
ISO9001:2015內(nèi)部審核清單
4. 1了解組織及其環(huán)境
是否已確定并收集,分析和應(yīng)用外部和內(nèi)部因素:例如政策環(huán)境,市場環(huán)境,基準(zhǔn)企業(yè)比較和行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢。
4. 2了解關(guān)聯(lián)方的需求和期望
是否有針對性地確定并分析了政府,股東,客戶,供應(yīng)商和員工的需求和期望?確認相應(yīng)的輸出。
4. 3確定質(zhì)量管理體系的范圍
是否已確定質(zhì)量管理體系的范圍并記錄了信息? (注意:大多數(shù)公司將保留質(zhì)量手冊)
確定以上內(nèi)容時,您是否考慮了內(nèi)部和外部因素,關(guān)聯(lián)方的要求以及公司的產(chǎn)品和服務(wù)?
4. 4質(zhì)量管理體系及其過程
公司的過程管理要求是否已記錄在案并已批準(zhǔn)實施? (注意:大多數(shù)公司將保留質(zhì)量手冊)
5個領(lǐng)導(dǎo)角色
5. 1領(lǐng)導(dǎo)和承諾
5. 1. 1條通用規(guī)則
是否已確定高層管理人員的職責(zé)并將其發(fā)布以執(zhí)行?
5. 1. 2關(guān)注客戶
最高管理者是否承諾專注于客戶?
5. 2政策
5. 2. 1制定質(zhì)量政策
最高管理層是否已制定并發(fā)布了質(zhì)量政策? (手動或單獨發(fā)行)
5. 2. 2通信質(zhì)量政策
質(zhì)量政策:是否已形成書面信息?如何進行溝通,以使所有員工都能理解和運用?是否在適當(dāng)?shù)臅r候提供給有關(guān)各方?
5. 3組織的職位,職責(zé)和權(quán)限
是否已制定組織結(jié)構(gòu)圖?是否為每個職位指定了職責(zé)和權(quán)限?職責(zé)和權(quán)威是否反映了客戶關(guān)注的焦點?如何與所有相關(guān)部門溝通?
6個計劃
6. 1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施
是否有風(fēng)險識別和控制文檔?您是否通過對內(nèi)部和外部環(huán)境以及關(guān)聯(lián)方需求的分析來確定公司的風(fēng)險和機遇?

您是否已確定應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施?這些措施是否已整合到質(zhì)量管理體系文件中?您是否評估了該措施的有效性?
6. 2質(zhì)量目標(biāo)和實現(xiàn)這些目標(biāo)的計劃
是否已為每個部門和管理層建立了質(zhì)量目標(biāo)? (是否建立質(zhì)量目標(biāo)并將其分解為特定的負責(zé)部門?)
質(zhì)量目標(biāo)是否與政策相符且可衡量?
您考慮客戶,關(guān)聯(lián)方和公司的要求嗎?
它包括產(chǎn)品目標(biāo)和客戶滿意度目標(biāo)嗎?
您是否定期檢查目標(biāo)的完成情況并分析違規(guī)情況?
是否對不適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)進行了審查和修訂?
6. 3變更計劃
是否已識別并控制組織內(nèi)的所有變更?
這些更改是否形成了可操作的文檔信息?
7個支持
7. 1個資源
7. 1. 1條通用規(guī)則
您是否確定并提供了今年要增加的新的人力,設(shè)備,工廠,檢查,辦公室和其他資源?
7. 1. 2人
人員招募和培訓(xùn)的管理和實施是否明確?
7. 1. 3基礎(chǔ)架構(gòu)
您確定與生產(chǎn)和服務(wù)相關(guān)的辦公室或車間圖了嗎?
是否已建立設(shè)備帳戶?包括外圍設(shè)備,是否有車輛分類帳?是否有一個辦公系統(tǒng)帳戶,例如計算機,互聯(lián)網(wǎng),電話和傳真等?
設(shè)備和設(shè)施是否有維護系統(tǒng)和實施計劃?
維護計劃是否已實施?是否發(fā)生了任何故障并已修復(fù)和驗證?
7. 1. 4流程操作環(huán)境
您是否確定了公司生產(chǎn),倉庫,檢驗,實驗室和辦公系統(tǒng)的環(huán)境要求?
上述環(huán)境是否包含保護員工健康的非歧視性社會因素和心理因素?
您是否已檢查并確認上述要求?

7. 1. 5監(jiān)視和測量資源
7. 1. 5. 1條通用規(guī)則
您是否已確定用于產(chǎn)品檢查的監(jiān)視和測量資源分類帳?
7. 1. 5. 2測量溯源
有測量或驗證計劃嗎?是否記錄了測量或驗證結(jié)果?是否標(biāo)記了相應(yīng)的狀態(tài),例如合格或不合格或允許?
是否規(guī)定并實施了保護措施?是否根據(jù)國家或國際標(biāo)準(zhǔn),自制非標(biāo)準(zhǔn)類型和外包非標(biāo)準(zhǔn)類型分別檢查了上述內(nèi)容?對于不合格的情況,他們是否對已檢查的產(chǎn)品實施了相應(yīng)的可追溯性和糾正措施?
7. 1. 6組織知識
是否建立了知識管理機制或平臺?
是否已確定組織的外部和內(nèi)部知識列表?
所有員工都有明確的途徑來獲取這些知識嗎?
如何檢查員工是否了解了這些知識?您是否已確定需要學(xué)習(xí)的更多必要知識以及定期的學(xué)習(xí)計劃?
7. 2能力
您是否確定了人員的工作能力,例如職務(wù)說明?如果無法滿足能力要求,是否已采取培訓(xùn)或其他措施?確認人員以什么形式達到工作能力?例如工作證明,任命書等。
7. 3意識
抽樣檢查員工對公司愿景,質(zhì)量政策,部門目標(biāo)以及職位問題對質(zhì)量和要求的影響的掌握情況。
7. 4交流
您是否闡明了內(nèi)部和外部溝通的內(nèi)容和方法?
7. 5文檔信息
7. 5. 1條通用規(guī)則
文件管理系統(tǒng)是否流暢?是否每個人都將使用該系統(tǒng)并閱讀它。
7. 5. 2創(chuàng)建和更新
有沒有成文的管理機制?是否按照規(guī)定的模板準(zhǔn)備并簽署了文件?機密文件有管理嗎?
7. 5. 3文件信息的控制
工作現(xiàn)場是否提供有效的工作指導(dǎo)文件版本?文件清晰完整嗎?
您是否已建立外國文件清單?是否已識別外國文件?在系統(tǒng)中管理過時的文檔?
8次運行

8. 1業(yè)務(wù)計劃與控制
是否建立了運營計劃和控制機制(原始生產(chǎn)和服務(wù)提供程序),并且所有人員均獲得了有效的版本?
是否已確定新產(chǎn)品檢驗規(guī)范?您是否確定了新產(chǎn)品所需的資源,例如設(shè)備,模具,工具等?
8. 2產(chǎn)品和服務(wù)要求
8. 2. 1客戶溝通
是否存在用于與客戶溝通的管理機制,以澄清對產(chǎn)品和服務(wù)信息,合同訂單和客戶投訴,客戶財產(chǎn)等的管理?
8. 2. 2確定與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求
ODF訂單中是否包含客戶要求,法律法規(guī)和產(chǎn)品適用標(biāo)準(zhǔn)?
8. 2. 3審核與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的要求
是否建立了ODF審查機制以清楚地審查ODF訂單或其他客戶要求(合同,技術(shù)協(xié)議,質(zhì)量協(xié)議,開發(fā)協(xié)議)?
在IT系統(tǒng)中檢查ODF審查的結(jié)果,以確認審查的及時性和完整性,以及審查者的資格是否滿足指定要求?
8. 2. 4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
如果產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生變化自動檢具,是否已將其傳達給應(yīng)該了解這些變化的人員?記錄
8. 3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計與開發(fā)
8. 3. 1條通用規(guī)則
是否建立并實施了NPI控制程序?
8. 3. 2設(shè)計和開發(fā)計劃
產(chǎn)品設(shè)計過程是否有分階段控制?隨機檢查多個項目的項目批準(zhǔn),項目審查,產(chǎn)品功能表和項目進度表。
8. 3. 3設(shè)計和開發(fā)輸入
檢查PKP,F(xiàn)DS
8. 3. 4設(shè)計和開發(fā)控制
調(diào)查階段的驗證記錄,審查和確認記錄。針對上述過程中的問題采取的措施是否形成了封閉的管理循環(huán)?
8. 3. 5設(shè)計和開發(fā)輸出
檢查PDM系統(tǒng)并確認所有可交付成果的交付
8. 3. 6設(shè)計和開發(fā)變更
抽樣檢查設(shè)計變更,以確認是否已審查此變更?

8. 4控制外部提供的流程,產(chǎn)品和服務(wù)
8. 4. 1條通用規(guī)則
是否建立并實施了采購管理,供應(yīng)商選擇和評估機制?
是否已根據(jù)要求更新了合格供應(yīng)商列表?
是否根據(jù)評估結(jié)果對供應(yīng)商的采購比例進行了調(diào)整,或者是否已中止或取消了供應(yīng)商的采購比例
8. 4. 2控件的類型和程度
外包流程是否根據(jù)8. 4個購買條款進行控制?
您是否分析了外部產(chǎn)品或服務(wù)對客戶的影響以及法規(guī)的影響?
您是否計劃并實施供應(yīng)商的擴展管理?
8. 4. 3有關(guān)外部供應(yīng)商的信息
采購申請是否由相關(guān)部門簽名和審核,以確保沒有遺漏?與供應(yīng)商簽訂合同之前,是否已充分傳達產(chǎn)品和服務(wù)要求?如何溝通?產(chǎn)品要求,服務(wù)要求,方法,過程,設(shè)備和資格標(biāo)準(zhǔn)是否已獲得批準(zhǔn)?對人員能力和資格有要求嗎?例如,哪個部門負責(zé)與供應(yīng)商進行溝通和談判,以外包運輸資格和外包處理能力?應(yīng)監(jiān)控供應(yīng)商的哪些目標(biāo)指標(biāo)?是否會去供應(yīng)商進行現(xiàn)場檢查或驗收?是否建立了接受的方法和標(biāo)準(zhǔn)?
8. 5提供生產(chǎn)和服務(wù)(檢查每個車間)
檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否有工藝要求,產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和樣品零件?檢查現(xiàn)場是否按照產(chǎn)品檢查規(guī)范進行檢查并具有相應(yīng)的檢查工具?根據(jù)檢查規(guī)范檢查產(chǎn)品檢查結(jié)果,包括半成品。檢查所有生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境是否滿足流程要求?如果是特殊過程,請檢查該過程的檢查記錄是否符合過程規(guī)范?是初次檢查嗎?是否存在過程變更,并且首件檢查和過程檢查是否滿足新的過程要求?采取了哪些措施來防止人為錯誤?查看產(chǎn)品發(fā)貨記錄
8. 5. 2身份和可追溯性
檢查是否有標(biāo)志,例如產(chǎn)品名稱,圖紙編號等?是否有任何用于檢查產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)記,例如合格或不合格的待檢查產(chǎn)品?是否需要可追溯性?如果需要可追溯性,是否有唯一標(biāo)識?
8. 5. 3客戶或外部提供商的財產(chǎn)
檢查客戶財產(chǎn)和供應(yīng)商財產(chǎn)清單上是否有標(biāo)志?購買時是否進行檢查或驗證?如何保護或維護客戶財產(chǎn),包括材料,設(shè)備,工具,包裝等?它是否丟失或損壞或不適用?是否記錄并報告給客戶或外部供應(yīng)商?
8. 5. 4保護
產(chǎn)品保護有哪些要求?產(chǎn)品受到保護嗎?
8. 5. 5交貨后活動
交貨后是否有任何法規(guī)要求?交貨后是否有任何意外結(jié)果?客戶使用產(chǎn)品時,對產(chǎn)品的使用方式,產(chǎn)品設(shè)計壽命和保留期限有什么要求?客戶報告過以前是否有任何問題需要改進。以上是否按要求實施?
8. 5. 6更改控制
識別出哪些變化?服務(wù)方法,生產(chǎn)流程,過程變更,設(shè)計變更和檢查方法的變更?目標(biāo)改變了嗎?是否有這些的審查記錄?是否由授權(quán)人員進行審查和更改?措施已經(jīng)確定了嗎?措施是否得到實施?
8. 6發(fā)布產(chǎn)品和服務(wù)
檢查產(chǎn)品發(fā)布人員的授權(quán)書嗎?包括檢查員和例外發(fā)布批準(zhǔn)者?檢查檢查記錄是否符合檢查規(guī)范的要求?檢查檢查員是否在檢查記錄上簽名或標(biāo)記
8. 7控制不合格的輸出

如何防止不合格產(chǎn)品混淆?不合格產(chǎn)品如何處理?有優(yōu)惠嗎?如果有返工自動檢具,是否又有資格?
分析不合格檢查的原因?措施檢查不合格?有優(yōu)惠嗎?優(yōu)惠的原因?有特許權(quán)批準(zhǔn)的授權(quán)嗎?有不合格產(chǎn)品的標(biāo)記嗎?
9個績效評估
9. 1監(jiān)視,測量,分析和評估
9. 1. 1條通用規(guī)則
哪些方面受到監(jiān)視和測量?分析和測量使用什么方法,頻率和圖表?是否評估過程的績效和目標(biāo)的完成情況?
9. 1. 2客戶滿意度
如何獲得客戶滿意度?檢查客戶滿意度調(diào)查結(jié)果?檢查客戶滿意度結(jié)果及其結(jié)果的評估?
9. 1. 3分析與評估
檢查分析結(jié)果和評價結(jié)果的以下內(nèi)容?產(chǎn)品合格率,退貨率,返工率等完成客戶滿意度目標(biāo)的措施,風(fēng)險和機會措施,外部供應(yīng)商的績效改善
9. 2內(nèi)部審核
該審查多久進行一次?該標(biāo)準(zhǔn)的要求是否得到審查?被審核公司是否超過標(biāo)準(zhǔn)要求?審核系統(tǒng)的有效性嗎?
檢查審核計劃?是否包括所有相關(guān)部門?是否確定了審核的標(biāo)準(zhǔn)和范圍?檢查審核清單?審核是否按計劃進行?審核員客觀公正嗎?審核報告是否已傳達給所有部門?是否針對不合格采取了任何措施?以上內(nèi)容是否全部形成文件?
9. 3管理評審
9. 3. 1條通用規(guī)則
管理審查是否按照規(guī)定的時間進行?
9. 3. 2管理評審輸入
去年的管理評審中制定的措施是否得到實施?它包括標(biāo)準(zhǔn)要求的12個項目嗎?
9. 3. 3管理審核輸出
管理評審報告是否包括以下內(nèi)容:a)改進的機會; b)質(zhì)量管理體系要求的變更; c)資源需求。以上文件形成了嗎?
10持續(xù)改進
1 0. 1通用規(guī)則
該產(chǎn)品做了哪些改進?為滿足未來需求已進行了哪些改進?哪些措施減少了不良影響?哪些措施可以改善績效并完成其他目標(biāo)?
1 0. 2不合格和糾正措施
有哪些失敗?有采取糾正措施嗎?如何處理不合格的結(jié)果?取消參賽資格的原因是什么?是否已經(jīng)分析過其他類似情況會發(fā)生?分析后是否確定了措施?措施是否得到有效實施和審查?是否有必要重新分析并確定風(fēng)險和機遇?是否需要修改系統(tǒng)文件?更改系統(tǒng)?
以上記錄是否保存?
1 0. 3持續(xù)改進
需要改進什么?它實現(xiàn)了嗎?